CsWORKS通信では、最新の求人・求職や働き方に関する情報をお届けしています。

今回のCsWORKS通信では、この状況下において「女性活躍の優先順位が下がるのも致し方ない」といった意見もある中で、女性活躍・ダイバーシティが大不況時の経営においてどんな効果を発揮するのか、リーマンショック時の株価推移からご紹介します。

コロナ危機の今だからこそ、経営の柔軟性を高めよう！

資生堂の魚谷社長が会長を務める30%ClubJapanは、5月25日に「コロナ危機を乗り越え成長を実現するために　今こそダイバーシティ経営を」と題し、女性活躍推進の意義と有効性について意見を表明しました。また、大なり小なりコロナ禍で業績が打撃を受けた企業の社長が参加した30%ClubJapan主催「TOPIX社長会」では、経営を立て直すために「ダイバーシティ推進の歩みは止めてはならない」といった意見で一致したといいます。

意見の趣旨は、リーマンショックを上回る不況が到来するという予測もある中で、レジリエンスのカギは経営の柔軟性を高めることにあり、多角的な視点で複数のアイディアを持って道筋を探るためにも、ダイバーシティ（人材の多様性）を実現し、ニューノーマルな経営に、女性をはじめとした経済界のマイノリティの視点を取り入れることがこれまで以上に大切になる、という内容です。

「コロナ禍において、女性活躍の優先順位が下がるのも致し方ない」との意見もある中、本当にダイバーシティ経営が未曾有の危機からのレジリエンスに有益なのか？、リーマンショック時の株価推移を例にご紹介します。

会社に「女性」がいると、リーマンショック時にどんな経営効果があったのか？

ダイバーシティと株価の関係

取締役会の構成別株価推移（図1）によると、なんと、女性取締役が1名以上いる企業は、そうでない企業（男性のみ）と比べてリーマンショックからの回復が早く、また株価において高いパフォーマンスを発揮しています。

さらに、株価推移を経営陣の女性比率別（図2）にみると、女性比率が高いほど株価も高くなっていることが分かります。

ダイバーシティとイノベーションの関係

均質的組織（※1）による「グループシンキング（集団浅慮）」が金融危機の原因として指摘されていると同時に、組織のダイバーシティとイノベーションの成果には、統計的に有意な関係があることも報告されています。

ポスト・コロナ時代、さらに多様な価値の提供が求められる中、経営力のアップには、ダイバーシティを上手く活用する必要がありそうです。

（※1）同じような価値観、背景、属性を持った人たちで構成される組織

見逃していませんか？！ダイバーシティ推進関連の補助金

働き方改革宣言奨励金「働き方改革の推進」

▷企業等に対し、働き方・休み方の改善に係る経費を助成することにより、働き方改革を推進

▷奨励額　最大70万円

▷応　募　事前エントリーによる

▷時　期　5月~10月

育児・介護からのジョブリターン制度整備奨励金

▷育児や介護を理由に退職した方が元の会社に戻って働ける環境整備の後押し

▷奨励額　最大20万円

▷応　募　事前エントリーによる

▷時　期　4月~10月

その他、キャリアアップ助成金、　両立支援等助成金も要チェックです！

働き方情報

多摩地域でできる働き方のご紹介（CｓWOKS)

▷取材・掲載無料です！お気軽にご相談ください。

地域で実現んできる様々な働き方を紹介しています。
求人登録にあたって取材記事を掲載させていただくことも可能です。
ぜひ、御社をご紹介させてください！

WATASHI WORK～わたしらしく働くヒントブック～

職住近接という働き方にたどりついた地域の女性たちのエピソードや、多様な働き方のヒント、家庭との両立の制度情報などを掲載しています。

発行：武蔵村山市　企画・監修：㈱シーズプレイス